איך ליצור חברה שמחה

שביעות רצון העובדים לא פחות חשובה משביעות רצון הלקוחות. חברה שמחה היא המתכון לפרואקטיביות, שיתוף פעולה, מוטיבציה, מרכיבים המובילים בסופו של דבר גם לגידול בתזרים המזומנים. התייחסו לעסק שלכם כאל בית שני ואל העובדים שלכם כאל משפחה ותוכלו להמריץ את העשייה שלכם בתור גוף אחד.

הנה כמה טיפים ליצירת חברה שמחה יותר:

עיצוב סביבת העבודה

בין אם אתם עובדים במשרדיים אופנתיים במרומו של גורד שחקים או בחדר קטן בדירה ישנה, אפשר בהחלט לשדרג את האווירה באמצעות שיפור המראה החזותי של המשרד: צביעת הקירות בגוונים מרגיעים, תליית תמונות של טבע או פריחה, הוספת שלטים עם משפטי עידוד, פינת קפה מפנקת ועוד. ניתן לתת לכל עובד יד חופשית בעיצוב הסביבה האישית שלו כדי לבטא את טביעת חותמו במרחב, כדי שהוא ירגיש בבית.

פעילויות גיבוש

עבודת צוות היא מילת מפתח חשובה בעבודה פרואקטיבית וכדי שהצוות יפעל טוב ביחד, כדאי לארגן פעילויות לשבירת שגרה משתייה עם כיבוד כל יום חמישי או happy hour במשרד אחה"צ, טיול גיבוש עם פעילויות אתגריות שיסייעו הן להכרות האישית והן לחיזוק הקשרים הבינאישיים, ארוחות צהריים משותפות ועוד. אפשר להפוך את זה למנהג קבוע מדי שבוע, חודש, שנה, עם או בלי בני זוג ובני משפחה.

תוכנית תגמולים

תוכנית תמריצים-תגמולים היא דרך נהדרת לפרגן לעובדים בדרכים שונות תוך הצבת יעדים כך שתשיגו בתור בעלי העסק גם עובד מרוצה וגם עובד שהצליח במשימתו. ניתן לקבוע מראש דד ליין ומשימות ביניים, יעדים קרובים ורחוקים יותר כדי שההתקדמות תהיה הדרגתית אבל מבוקרת.

ניתן לצ'פר בתלושים, חוויות, בונוס כספי. בנוסף, אפשר לכוון "זרקור" כל פעם לעובד מצטיין אחר או צוות מוביל כך שכל אחד ירגיש שהוא מככב.

פגישות אחד על אחד

בתוך כל המכלול שנקרא עסק וחברה, חשוב להקדיש תשומת לב ייחודית לכל עובד בנפרד. קבעו פגישות בהן תוכלו לשוחח עם העובד על תחושותיו, ציפיותיו, קשריו בעבודה וכמובן לבחון גם דרכי פעולה בכל הנוגע ללוחות זמנים, פרויקטים והכל תוך מתן יחס אישי לעובד. התייחסו באופן חיובי לכל דבר ויהיה לכם גם קל יותר לנסח משימות עבור העובד.

חשיבות השקיפות

רצוי ליצור תחושה של שקיפות ופתיחות בתוך החברה לחיזוק יחסי האמון עם העובדים. למשל, לדווח לעובדים על מהלכים עתידיים ולהכין אותם לקראת הבאות, לבקש את חוות דעתם בנוגע לתוכניות פיננסיות לצמיחת העסק, לנהל קבוצה און ליין של סיעור מוחות, לאפשר גישה במידת הצורך לפרטים חיוניים לקידום הפרויקט שלהם גם אם אלה מנוהלים אצל צוות או עובד אחר (תוך כדי הסכמתו ושיתופו בכך).

חשוב גם לסמוך על העובדים שיבצעו את תפקידם בדרך הטובה ביותר לצורך בניית מערכת יחסים יעילה לאורך זמן – היו עם יד על הדופק אבל תנו להם גם חופש פעולה.

שימו לב, יש קורלציה ברורה בין הסיפוק העצמי של עובד ושל חברה מאושרת לביצועי העסק וכמובן גם לתזרים המזומנים שלו. כדאי להשקיע באווירה ובשביעות רצון העובדים כדי להגיע לתוצאות פיננסיות טובות.

נכתב באדיבות bizibox תזרים מזומנים