ניהול פיננסי

בעלים או מנכ"ל של עסק – בדרך כלל זו הדמות שתכיר הכי טוב את נבכי העסק, כל פרט ופרט וגם את ההיסטוריה העסקית. המומחיות הזו לאורך זמן היא כמעט בכל תחומי העסק, כאשר בד"כ יש שני תחומים מאוד מקצועיים אשר אינם מובנים עד הסוף עבור המנהל ודורשים מיומנות מקצועית נפרדת – מחשוב וכספים.

כדי להסתדר עם המחשוב בד"כ מעסיקים בעל משרה או משתמשים במיקור חוץ – תלוי בגודל העסק ובצרכיו. בשונה מנושא זה, נושא הכספים והניהול הפיננסי בכלל, מתבצע לרוב בתוך העסק, אם ע"י המנהל/ת, מנהל/ת חשבונות או אפילו מנהל/ת כספים. עם זאת, מבחינת החוק, בכל מקרה, יש חובה להיעזר ברו"ח חיצוני אשר משלים את התמונה. ניהול פיננסי באמצעות רואה חשבון משמש גם כיועץ פיננסי למנהלי העסק.

כך יוצא, שניהול פיננסי נכון של העסק תלוי לא רק במנהליו ולרוב אף אינו נשלט בלעדית ע"י המנהלים. המקצועיות שאינה מלאה, בנוסף לרגולציה משתנה, ריבוי מקורות המידע הפיננסי וגורמים נוספים, רק הופכים את התחום הפיננסי לחסר שליטה ובעייתי יותר.

ניהול פיננסי – הבעיות: חוסר שליטה = חוסר וודאות מוגבר

עקב האמור, הפך תחום ניהול פיננסי לאחד מתחומי הידע המרכזיים ביותר במדעי הניהול. הבנה בתחום הניהול הפיננסי מקנה ידע וכלים ניהוליים חשובים ביותר להפעלתו השוטפת והתקינה של העסק לרוך זמן רב. למעשה, ללא הבנה במימון, חשבונאות פיננסית וניהולית, מיסוי ודיווח כספי, חייו של כל עסק עלולים להיכנס לסכנה ולהידרדרות מהירה.

גם מי שמבין מהו ניהול פיננסי נכון, ומכיר את העקרונות התיאורטיים והיישומים המעשיים הנגזרים מהם, לא יוכל להסתדר בעולם של ימינו ללא כלי עבודה מתאימים בתחום הזה. כל מנהל חייב לקבל תמונת מצב פיננסית מלאה על העסק בכל רגע נתון כדי לשלוט באמת במה שקורה, וכדי שיהיה בעל יכולת אמיתית לקבלת החלטות ניהוליות.

הבעיות: השאלות העומדות לפתחו של המנהל

תכנון פיננסי והשאלות הפיננסיות העומדות בכל יום מול המנהל אינם פשוטים:

• האם מתבצע תכנון פיננסי של העסק?
• איך שולטים על כל הנתונים מהבנק ואיך נותנים להם את המשמעות הנכונה?
• כיצד שולטים בכל נתוני מקורות ההכנסה – מזומן, צ'קים, סליקות כרטיסי אשראי?
• איך מנתחים את כל ההוצאות של העסק?
• איך מסווגים תחומי הוצאה ואיך שולטים עבורן בתזמון הנכון עבור העסק?
• איך נראה תזרים המזומנים של העסק מול ההוצאות, ההכנסות, הלוואות? האם העסק רווחי?
• מתי עלול / יהיה לנו מינוס בבנק? ומכאן – למתי הכי כדאי לכוון פעילויות של החברה?
• איך יורדים לרזולוציות ניתוח של סעיפים בודדים בלי עבודה של שבוע אצל הרו"ח?
• מהן ההשלכות הפיננסיות של ההחלטות הניהוליות בחברה?

ועוד…..

ניהול פיננסי – כלים יישומיים להבנת ההשלכות הפיננסיות של החלטות ניהוליות

לכן, המטרה של המנהל צריכה להיות יצירת וודאות כלכלית בתחום שמראש אין בו וודאות וקשה לחזות בו את העתיד. תכנון פיננסי נכון מאפשר גמישות והשגת עוד וודאות, ובעקבות זאת השגת יעדים בקלות.

בעזרת כלי חדשני וייחודי כמו ה-bizibox ניתן להגיע לתכנון נכון ומדויק. תכנון נכון מצליח להוריד את הלחץ הכלכלי והדאגות של המנהל. תכנון נכון גורם להצלחה בניהול הפיננסי והעסקי בכלל. ניהול נכון יותר בכלל, ובפרט ניהול פיננסי נכון, שווה יותר כסף לעסק!

ל- bizibox יש את כל התכונות שהופכות כל מנהל למומחה פיננסי בעסק שלו, למי שיכול לשלוט בכל הנושא הכלכלי ולבצע בקרה על העסק בכל רגע נתון ומכל מקום. מוצר מנצח זה מגיש תמונת מצב פיננסית עדכנית אפילו מהסמארטפון, מול כלל מקורות המידע הפיננסיים של העסק, ומארגן אותם באופן מתומצת ומגובש הישר אל מקבל ההחלטות בחברה.

הפתרון הטוב ביותר לניהול פיננסי של העסק – bizibox

אנחנו מזמינים אתכם להתנסות במוצר שלנו למשך חודש שלם בחינם וללא התחייבות

תוכלו לראות ולהתנסות במוצר שנותן לכם פתרון לכל הבעיות, המוצר שיהיה היועץ העסקי הפיננסי שלכם, המוצר שיהפוך אתכם למומחים ומקצוענים גם בתחום הפיננסי.

בעזרת bizibox תוכלו אתם כמנהלים לבצע תכנון פיננסי אמיתי ולתת עוד עומק לעבודתו של רואה החשבון שלכם. הוודאות תגבר, ההחלטות יהיו טובות יותר וההצלחה של העסק תעפיל לגבהים חדשים.